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臼井優
と感じるほど多くのデメリット(公私混同、仕事への集中力低下、別れた後の気まずさ、周囲の目など)がある一方、
メリット(相手への理解、モチベーション向上、会える頻度など)も存在します。
失敗しないためには、公私を徹底的に分け、周囲への配慮を忘れない覚悟が重要で、それができないなら避けるべきですが、リスクを理解し覚悟を決めれば成功の可能性もあります。
主なリスク
公私混同・仕事への影響: 恋人と仕事が混ざり、集中できなくなる、業務に支障が出る。
別れた後の気まずさ: 毎日顔を合わせるため、気まずさや修羅場になり、転職せざるを得なくなることも。
周囲の目・人間関係: 同僚が気を遣い、噂が広まったり、嫉妬されたりする。
キャリアへの影響: トラブルに発展すると、キャリアに傷がつく可能性。
リスクを軽減する方法(覚悟とルール)
公私分離: 職場では名字で呼び、二人きりにならない、業務時間中は恋愛モードを出さない。
周囲への配慮: イチャイチャしない、特別扱いしない、休憩時間をずらすなど。
別れへの覚悟: 万が一別れても気まずくならないよう、冷静な対応を心がける。
まとめ
「リスクしかない」と感じるほど大変ですが、それは「覚悟がない」からかもしれません。お互いを深く理解し支え合えるメリットも大きいので、「リスクを乗り越える覚悟」と「周囲への配慮」があれば、成功する可能性は十分にあります。覚悟が持てないなら、社外での出会いを求める方が賢明です。
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だぉ

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隣に誰かいるのかな?
隣いたかったよ。

憂い顔の騎士
回答数 4>>
無視する

みやのうら
僕「ということで既存顧客の単価はかなり上がってGood、ただ客数は計画ショートで結果、売上計画ギリオントレっすね、、単価向上の要因は云々で、客数ショートの要因は云々と考えてます。」
ボス「客数さぁ、前年比だとどうなの?計画客数ショートしてても前年比キープ以上なら離反防止はできてるってことだからさ、重きを置くべきはまず離反防止なのか新規顧客のリピ強化なのか変わるでしょ」
僕「たしかに、、すみません、、計画比しか見てませんでした、、!ちょっとお待ちをすぐ出します、、!」カタカタカタカタカタ
すっとぼけ管理職「あ、わたしデータ開いてますよ!結論マイナスですね!」
僕「なるほど、すみません!たすかります、数はどうですか?」
す「マイナス〇〇ですね!」
ボス「そんなにマイナス!?」
僕「えっと、、人数ですよね、、?」
す「注文件数です!」
ボス「ふふ笑、ええ?笑」
僕「いや、すみません、いま人数ベースで話ししてて」
す「失礼しました!マイナス△△人です!」
ボス「え、でも多すぎない?」
僕「あの、てか、すみません、下落幅知りたいんで昨対%かで教えてもらえますか?」
す「はい!昨対〇%です!」
僕「てことは、、、え?ん?、、、それ全体の人数じゃないすか?」
す「そうです!」
ボス「なんだよ笑」
僕「いま既存顧客の話してんですけど」
す「あ、えっと、すみません、そのデータは持ってませんでした」
ボス「だはーーー!(爆笑」
僕「ボス、すみません!1分ください、データ出します!!怒怒怒」
ボス「もちろんいいよ!!ヒャー(引き笑い」
この管理職くん、組織図上は俺の上にいるのだが、もうコイツ挟むと埒が明かないのでボスと僕が直接話す場にただ置いてる状態になってしまったのだ
こいつもそろそろ邪魔になってきたのだ

真面目
素敵な人だから、素敵な人と素敵な時間を過ごしているのかな。

くろぶちのメガネ属性
トロトロ歩くなや、おっと口が滑った
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