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𖤟〜ㄜƕ

𖤟〜ㄜƕ

上司評価。
腸煮えくり返ってるけど
出来る限りマイルドに表現。


• 現場・担当レベルから挙がる課題、リスクや、達成するための条件について、耳を傾け、
問題が顕在化してから対処するのではなく
事前に対策を講じることが必要です。

• 自身の経験に基づく判断や発言が多いため、
相手の意見や視点を取り入れる必要があります。

以上のことから、
①事前のリスク検知および回避に対する意識を持ち、
異なる意見や視点を取り入れる必要があります。

②適切な意思決定、経営層へのリスク報告、他部門への理解促進・調整をさらに注力する。

③責任の所在を他者や現場に向けることを控える。根拠のない叱責は行わない。
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