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いばら

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全体の成約率あげたいなら決まりやすい台本を用意してまずは平均的に底上げしたら良いんじゃないの🤔
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臼井優

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IFRSの主な特徴とメリット・デメリット
特徴
原則主義: 細かい規定よりも会計処理の基本的な「原則」を重視し、企業の実態に応じた柔軟な判断を促します(日本基準は「細則主義」で具体例が多い)。
公正価値評価: 資産や負債を現在の市場価値(公正価値)で評価する項目が多いです。
経済的単一体説: 親会社と子会社を一体として捉え、株主全体のための財務諸表を作成します(日本基準は「親会社説」)。
メリット
国際的な比較可能性の向上: 投資家が世界の企業を比較しやすくなり、海外での資金調達が有利になる。
グループ経営の効率化: 海外子会社の管理や連結決算がスムーズになる。
業績の透明性向上: 経営の実態をより適切に反映できる。
デメリット・注意点
導入コスト: システム改修、運用ルール策定、担当者教育などに費用と時間が必要。
事務負担の増加: 日本基準とIFRSの差異(特に個別財務諸表と連結のコンバージョン)による負荷。
判断の難しさ: 原則主義ゆえの判断の幅が広く、後からの修正リスクや監査対応が複雑になることも。
日本での現状
2010年3月期決算から、上場企業の連結財務諸表で任意適用が認められています。
導入は上場企業を中心に進んでおり、IFRSを適用する企業との取引がある中小企業にも影響が及ぶ場合があります。
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臼井優

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IFRS(国際財務報告基準)とは、国際会計基準審議会(IASB)が策定する世界共通の会計基準で、企業の財務情報を国際的に比較可能にし、グローバルな投資家への情報開示を円滑にすることを目的としています。原則主義を採用し、具体的な数値基準よりも本質的な経済実態の反映を重視する点、および公正価値評価を重視する点が特徴で、日本でも上場企業の連結財務諸表で任意適用が認められており、世界中で導入が進んでいます。
IFRSの主な特徴と目的
世界共通の会計言語: 企業が国境を越えて事業を展開する際、各国の基準に合わせる手間を省き、投資家も容易に比較・分析できるようにします。
原則主義 (Principles-based): 日本基準のような細かなルール(細則主義)ではなく、基本的な会計原則を示し、企業が経済実態に合わせて柔軟に判断・適用することを求めます。
公正価値評価 (Fair Value): 資産や負債を時価(公正価値)で評価することを重視し、よりリアルタイムな財務状況を反映させます。
目的: グローバル企業の情報開示コスト削減、海外投資家からの資金調達の円滑化、国際的な財務報告の透明性向上。
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臼井優

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主な処理とポイント
グループ内取引の相殺: グループ会社間で行われた売上・仕入、債権・債務などの取引は、グループ全体ではゼロになるため、すべて消去(相殺消去)します。
会計方針の統一: グループ内で採用する会計処理や勘定科目を統一します。
連結財務諸表: 連結貸借対照表、連結損益計算書、連結キャッシュ・フロー計算書などが作成されます。
義務と任意
義務: 金融商品取引法により上場企業や大会社(資本金5億円以上など)は連結財務諸表の作成・提出が義務付けられています。
任意: 義務のない中小企業でも、グループ経営の実態把握や対外的な信頼性向上のために実施することが推奨されます。
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臼井優

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連結会計とは、親会社と子会社・関連会社を一つの企業グループ(経済単位)とみなして、財務諸表を合算・調整する会計手法です。グループ全体の財政状態や経営成績を正確に把握し、外部に開示するために行われ、親会社が子会社を支配している場合に義務付けられることが多く(上場企業や大会社など)、グループ内の取引相殺や会計方針の統一が重要です。
連結会計の目的と必要性
実態の把握: グループ全体の実態を把握し、不正な利益操作(例:親会社が子会社に在庫を買い取らせる)を防ぎます。
透明性の確保: 株主や投資家などのステークホルダーに対し、グループ全体の財務状況を透明性高く開示します。
経営判断の迅速化: グループ全体の状況を把握することで、迅速な経営判断を可能にします。
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臼井優

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メリット
経営効率の向上: 事業ごとの独立性を高めつつ、グループ全体の最適化が図れます。
リスク管理の強化: 事業リスクを子会社ごとに分散・管理しやすくなります。
事業承継対策: 株式の集約が容易になり、スムーズな事業承継に役立ちます。
種類
事業持株会社: 自らも事業を行う持株会社。
純粋持株会社: 事業を行わず、株式保有と管理のみに専念する持株会社。
ホールディングス化は、企業グループ全体の効率的な運営と成長を目指すための有効な経営戦略として活用されています。
ホールディングス化
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臼井優

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「ホールディングス(Holdings)」とは、持株会社(もちかぶがいしゃ)のことで、自らは事業を行わず、傘下の他の会社(子会社)の株式を保有することでグループ全体を支配・管理する会社のことです。子会社はそれぞれの事業を行い、ホールディングス(親会社)はグループ全体の経営戦略、財務、リスク管理などの大方針を決定し、グループの最適化を図る役割を担います。
ホールディングスの特徴
事業の統括: 実際の製品・サービスの提供は子会社が行い、ホールディングスは管理に特化します。
意思決定の迅速化: グループ全体の方針は親会社が決めるため、意思決定が迅速になります。
役割分担: 親会社は経営・管理、子会社は事業運営と役割が明確になります。
日本での呼び方: 「持株会社」「HD」とも呼ばれ、「○○ホールディングス」という社名で使われることが多いです。
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まかろん🍮

まかろん🍮

布団から出たくない
でも12時にはバイトの人が帰り始めたり社員が昼休憩に来る時間だから、今すぐ用意して制服返しに行かないと色んな人に会う


嫌だなああぁぁぁ
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臼井優

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日清食品HDが苦戦!経営トップが「かつてないほどの危機感」と語る背景には、本丸である即席麺の不調が・・・高価格帯では韓国勢の攻勢も
12/23(火) 5:40配信  Yahooニュース
「当社の置かれた状況に対し、CEOとしてかつてないほどの危機感を持っている」――。加工食品大手・日清食品ホールディングス(以下、日清HD)の安藤宏基社長CEOは11月、アナリストなどに向け切迫したメッセージを投げかけた。
 同月、日清HDは2026年3月期通期(国際会計基準)の業績予想を下方修正した。
 売上高は期初計画から2.2%減の7920億円(前期比2%増)、コア営業利益(営業利益から新規事業にかかる損益と非経常損益としての「その他収支」を控除した値)は18.1%減の685億円(同18%減)に見直した。

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