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白濱(

白濱(

まだ話したことない人と話してみたい
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テラノ

テラノ

音響沼に引きずり込まれてる(進行形)ので、他の人も引きずり込むなど
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トラち

トラち

でもさまた怖くなって祝えないんだよ
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ZENPOH🎃

ZENPOH🎃

もう20年くらい口座残高見てないけど
びっくりするくらい増えてねえかなぁ笑
#西岡ゼミ
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えょ

えょ

雄大おつかれさま。・°°・(>_<)・°°・。
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ryuto(リ

ryuto(リ

揃って可愛いあいさつ #With蓮ノ空
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かさも

かさも

スイミングスクール、体験期間を終えて本入会するけどほんといいな
保育園の友達いるのがモチベーションになってるっぽいし、数回ながらなかなか進歩している
家では休ませるだけでいい
最高かよ

学校のプール授業が暑さのあまり機能停止してる話を聞くと習い事としてやっといていいのかも
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P騎空

P騎空

2連単発チャージチャージ
後1回だけ当たりくれ……
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お

ビジネスモデルって成長するだけじゃなくて、衰退期も考えないといけないんだね。ライフサイクルを意識すると、次に何をすべきか見えてくる気がする!皆さんはどの段階を経験したことがありますか?
BMLCとは何の略称ですか?
BMLCは「Business Model Life Cycle」の略称です。これはビジネスモデルのライフサイクルを指し、企業が新しいビジネスモデルを開発し、成長させ、成熟させ、最終的には衰退させるまでのプロセスを示します。具体的には以下のような段階があります。 導入期: 新しいビジネスモデルが市場に投入される段階。初期の顧客を獲得するためのマーケティングが重要。 成長期: 顧客基盤が拡大し、売上が急増する段階。競争が激化することもある。 成熟期: 市場が飽和し、成長が鈍化する段階。効率化やコスト削減が求められる。 衰退期: 需要が減少し、ビジネスモデルが時代遅れになる段階。新しい戦略やモデルへの転換が必要。 このライフサイクルを理解することで、企業は市場の変化に適応し、持続可能な成長を目指すことができます。
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❄霜月

❄霜月

しばらく旅立ちのお知らせ無くて
安心してたのに…
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シィ

シィ

久しぶりに本屋さんをブラブラしてきた。疲れてるからかメンタルケアとか漢方系しか目に入らんかった…(*´н`*)あと編み物の本もチラ見してきた。
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