投稿
大義
今日は出張の後、事務所戻って出張の後処理して就業時間の30分前ぐらいから、リーダーと今後の事と現状についてのミーティング
同期に部下を付けたんだけど、教え方が典型的な嫌な上司のそれで、10分もその場に居合わせて無いけど、新人さんが可哀想というか、そんな言われ方したら、辞めるわって思ってて、リーダーとその話をして、実際に新人さんはどう感じてるのか?ってのを呼びして聞いてみたり
その後、対策をリーダーと話して、今の問題点とこの先このままだと厳しいよなとか…
リーダーは、私が出来る限り守るとは言ったけども、そもそも部署も階も違うし、事務所の上司が3月で退職後、事務所の頭になる為に今色々引き継ぎとかもしてるから、大変だよなとか
今のままだと同期がきっと4月から暴走する先しか今見えないよねって
ワガママというか、我が強いから、言っても聞かないところもあるみたいだし…
ただ、指導の仕方は下手クソだし、教える時の圧が強いし…
私のポジション的には大枠同期と同じ部署だから、今度、言い方や指導の仕方があまりにも酷かったから、その場でバトルして、詰めた方が良いのか…
その後の空気は最悪だけども…
でも、そこまでしないときっと同期は、変わらないだろうし、新人も定着しないだろうなぁって
しかし…
12月に引いたおみくじの内容と今年引いたおみくじの内容からすると、前に出て出しゃばると人と揉めて敵を作るってのがテーマっぽかったのよね。
悩みどころ
話題の投稿をみつける

宮﨑敏
やっぱネットの声ってごく一部なんやな

チノち

ゆきた
#WATWINGセラフィム

無幻

凧P

くぼた(

ひらが
#Aqours_finale_Day2

玉葱🍅
今日この街は戦場と化すんだからよ!

プチョ

風伯
ワンマン社長気質は変わらないでしょうけどw
ネーミングセンス…
もっとみる 
関連検索ワード
