組織の目指すものと個人の目指すものが完全に一致することはないにしても8割くらいは合わせられると信じたくて、そうするためにはまず組織がブレないこと、それから評価や仕組みがビジョンミッションバリューに一致すること、スキルではなくそれへの一致で採用することが必要だと思っている
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