コメントありがとうございます😊 うちの職場は現場のチーム業なので、そーゆーわけにはいかないんですよね😅 そもそもその人には適材適所がないと思われます (屁理屈だけは一人前なんですよね)

チームだから適材適所が出来るんですよ そもそものチームとは？ 責めるのではなく フォローするのがチーム なんですよ〜 得意不得意は誰にでもあって 不得意を最低限まで 出来るようになれない人もいるもんです。 あとはチームである以上 そのチームの仕事を 上手く回すのがチームリーダーの 腕の見せどころです💪 昔は責めるのが当たり前でしたが 今の時代は責めるのではなく 『いかに出来ない人間を 潰さないか』 周りからしたら たまらないシステムだけど 部下も上司も選べない以上 自分の考え方を変えていかないと 自分のストレスがえげつない 事になるから気をつけてね〜

ちなみにわたしは じるぽさんとまっっったく 同じ考えで何人もの部下を 潰しちゃいました😅 以外と犠牲になるのは 誰よりも自分なんですよ〜

チームが助け合うのは基本なので、もちろん理解してますよ ですが、毎回毎回同じ人が 出来ない、覚えてない 自分の任された仕事を責任持ってやれない(やらない) ですと、周りに負担がかかるので どんどん環境が悪くなります その部分を分かってもらう(もらわなければいけない😅)為に注意をすると、逆ギレしてくるんです まぁ、その人は 行くとこ行くとこで問題起こす Mr.トラブルメーカーなので 一言で言ってしまえば ついに本性出したか って感じなんですよね なので、私の手には負えない(負いたくない)ので ストレスなんですよ😅