コメントありがとうごいます。 確かに進歩共有やこうしていきますっていう報告は甘かったかと思います。 上司と部下の定義とかそういうのはよく分かりませんが個人的に僕が上司の立場のであればその部下に適した言葉、距離感または寄り添う形でその空いた部分をあくまでも部下が埋めていくようにフォローしていくものだと思っているのですが、やっぱり自信がそういう考えだからこそ今回みたいに不満になってしまうんでしょうかね。 なんだか組織社会？社会組織って難しいですね。 結局価値観や思想とかそいう折り合いをつけていかないと上手くいかない世界なの知っていたつもりですけど全然でしたね。

あ、前にもコメント下さった方だ💡 実はここには書いてなかったけど 自分でできるところまでやってみてって言われてたんよ。 キャパに関して言えば元々ない方なの自覚してたんだけど以前にも困ったことあってそれを聞いた時に前にも言ったよね？できるところまでやってみてって返されたことあったからまたおんなじことになるんじゃないかって聞けなかったんよ素直に。 メンタル的な問題もあるとは思ってるけど素直に聞けない、言えない環境の中でやってるから尚更その疑問点が出てきちゃう。

@この人 ： その回答も含めて、シンプルに要領が良くないんだと思う。 過去にこう言われたから今後はこうしよう、という頭を使った時に、不正解を選んじゃうタイプだから、あなたの選んだ行動は不正解だよって言われてるだけじゃないかな。 その都度適切な判断をするには、仕事ができる人を観察してみるといいと思う。

@スプ ： なるほど。 適切なアドバイスありがとうございます🙇