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‧✧̣̥̇‧𝒀𝑼𝑲𝑨‧✧̣̥̇‧
お金を稼ぐぞ！みたいになれない😂
でも内容的には大切な講座なのは
分かってるけど、めんどくさい。
めんどくさいって私がまだ言ってる🙄
どうやったらやる気が出るんだ？
最初の熱量はどこいった？
飽きるの早くね？
まーもう半分くらいは
内容できてるんだけど。
熱量が持続する時は
QHHTとかずっと好き。
引越ししたり資格取るための勉強とか
いろいろ持続してやれていたのに
なんだか講座するのには抵抗してる。
なんなんꉂ🤣w𐤔
自分めんどくせーなー
ここまで抵抗することも
そうそうないんだけど
めんどくさいだけならそんな抵抗せん。
コレは何かがあるぞ？
何か根底に何かあるぞ🤔💭
なんだなんだ。。。
大きな変化だから？
QHHTの時の方がよっぽど大きい。
それよりも大きな変化になるということか🤔
すんごい抵抗ꉂ🤣w𐤔
もうダルいから
その抵抗を諦めてほしいw
#めんどくさい
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たくあん
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イカサマ【OD】
俺も臭い。人のこと言えない。
じょなす
まず、やらない・できない のスタンスで
その方向にもってこうとするのは違うんじゃないっすか。
フラットな状態で考えて
どう考えても現実的に難しいなぁ
ってなって初めて
無理ですね、ってなるんじゃないっすか
こういう理由でって。
ほんで相談とか確認みたいなていで
こっちにできませんの賛同を求めないでもらっていいすかね
部長が。
契約社員に。
そんな権限ないし、
責任も持てませんし。ってか逆な。
俺がそれやるならまだしもだから。
やりたくない、したくないのわかったから。
それ、
巻き込まないでもらっていいすかねぇ
お前の中で答え決まってんならそれに従いますんで。
頼みますわ。
って思うんですけど
別にこの人個人が嫌いなわけじゃないし
この人だけが悪いと思ってないから
人にその話（ぐち）した時その人だけにヘイト向くのはいささか本望じゃないというか。
そもそも上に立つタイプじゃないわけですよ。
それはもう誰がみてもです。
いいとかわるいとかじゃなくて、向き不向きの話で。
それでもどういうわけか会社がその人を上に置いたし
その下についた人もフォロータイプじゃない。
この人たちを育てたくてその移動させたんだとしたら、無理です。
上に置いたら自覚芽生えて成長するはず！
は無理だろ
その年までそんな感じで生きてさぁ。
なんで主きがどこか判断できない人を統括にしたんだろう……統括できてなくてお前らの仕事増えてんじゃん……
今日もレッドブル一気飲みうめぇ。ƪ(˘⌣˘)ʃ
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