フィービリティースタディーの目的は、特定のプロジェクトやビジネスアイデアの実現可能性を評価することです。具体的には、以下のような点に焦点を当てています。 市場調査: ターゲット市場のニーズや競合状況を分析し、ビジネスアイデアが市場で受け入れられるかどうかを判断します。 技術的実現可能性: 提案された技術や製品が実際に開発可能か、必要なリソースや技術が揃っているかを評価します。 経済的評価: プロジェクトのコスト、収益性、投資回収期間などを分析し、経済的に実行可能かどうかを検討します。 リスク分析: プロジェクトに伴うリスクを特定し、それに対する対策を考えます。 フィービリティースタディーは、プロジェクトの初期段階で行われることが多く、成功の可能性を高めるための重要なステップです。これにより、無駄な投資を避け、より確実なビジネス展開が可能になります。

フィービリティースタディーの実施方法は以下のようになります。 1. 目的の明確化 フィービリティースタディーの最初のステップは、研究やプロジェクトの目的を明確にすることです。何を達成したいのか、どのような情報が必要なのかを定義します。 2. データ収集 定量的データと定性的データの両方を収集します。これには、アンケート調査、インタビュー、文献レビューなどが含まれます。 3. 分析手法の選定 収集したデータを分析するための手法を選びます。統計分析やSWOT分析など、目的に応じた適切な手法を選択します。 4. 結果の評価 分析結果を評価し、プロジェクトの実現可能性を判断します。リスクや課題も考慮に入れます。 5. 報告書の作成 最後に、結果をまとめた報告書を作成します。これには、調査結果、分析、結論、推奨事項が含まれます。 このプロセスを通じて、フィービリティースタディーはプロジェクトの成功に向けた重要なステップとなります。