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組織に貢献しなければ
ならないのか
自らの果たすべき
貢献を考えることは
知識の段階から
行動の段階への起点となる
指示でも命令でもなく
貢献は自発であり
貢献に焦点を
合わせることによって
自らの狭い専門や
スキルや部門ではなく
組織全体の成果に
注意を向けるようになる
貢献は 成果が存在する
"外の世界"に注意を向ける
視点を定める道具です
貢献というメガネは
成果が見えやすくなり
自然と組織の外に
意識が向くのです
貢献は働く人すべてに
必要な道具なのです
成果は外の世界の
顧客に起こる望ましい
変化のことです
組織が社会のための道具なら
その組織が存続し続けるには
成果をあげ続けるしかない
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