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きつねさん

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ホークスのオーナーがダイエーの時代に買ったジャンパー、オレンジがホーム(福岡ドーム)用、グリーンがアウェイ用です(^o^)
願掛けを兼ねてクローゼットから引っ張り出して、ついでにアウェイ(グリーン)の方を着て、国分寺のメガネ屋さんへ行って、メガネの調整をしてもらいました。
行き帰りは西武拝島線と多摩湖線の電車で移動しましたが、少しでもCS対戦相手の埼玉西武ライオンズファンの心を逆撫でできたかどうか(笑)

なにしろ、2018年、2019年と2年続けてCSで下剋上しちゃって、リーグ優勝したはずの埼玉西武ライオンズを2回とも日本シリーズを目の前に阻止して日本シリーズで優勝した履歴が有り、2018年はまだしも、2019年はこんなジャンパー着て西武電車に乗ってたら、ライオンズファンから罵声の1つも喰らうかと覚悟してました(笑)

昨日は福岡ソフトバンクホークスのホーム、PayPay(福岡)ドームで、埼玉西武ライオンズとCSファーストステージ1戦目でした\(^o^)/
ジャンパーを出して願掛けした効能かどうかは分かりませんが、取りあえずホークスが先勝して、あと1つ勝てば第2ステージへ。
第2ステージは日本シリーズ出場がかかったオリックスブルーウェーブとの決戦に\(^o^)/
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きつねさん

きつねさん 投稿者

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ホークス対ライオンズの試合は、福岡市民にとって、セ・リーグの巨人阪神戦並みに因縁の試合です。 というのも、1950年に2リーグに分裂したときにできたのが西鉄クリッパーズ、翌年西鉄ライオンズに改名したチームで、1972年まで、福岡城址に隣接した平和台球場がホームでした。 その後、クラウンライター→太平洋クラブ→西武鉄道とオーナーチェンジして、1979年には所沢へ移転、福岡がホームの球団がいなくなりました。

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きつねさん
きつねさん
1988年に南海電鉄が球団をダイエーに売却を発表、1989年から平和台球場をホームにして福岡ダイエーホークスがスタート。 アタシは当時転勤で福岡市博多区民だったので、球団初年からファンクラブ会員を自称できる機会もまず無いと思って、ダイエーホークスファンクラブに入会、以来ホークスファンを続けてます。
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らいちる💎

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関東は罵声を浴びせるとかそこまではないと思いますよ。我が楽天は行けなかったので。ギータが今日も打ってます

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きつねさん
きつねさん
楽天も、ホークスと同じくオーナーチェンジして、なかなか優勝できなかったけど、2013年についに優勝\(^o^)/ ホークスはあえて全国区にしない、わざと九州に偏ったマーケティングを試行錯誤したから、楽天にも東北に偏ったマーケティングで優勝して欲しかったんで、ホークスの優勝と同じぐらい嬉しかったです
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らび 🐱⃤ₛ ҉

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自分の送別会で  ホークスの応援歌 熱唱した先輩いました🤗

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きつねさん
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いざゆけ若鷹軍団ですね、ダイエーからソフトバンクにオーナーが変わったとき、ファンから孫さんに「曲を変えないで!」って陳情が相次ぎ、歌詞のチーム名だけ差し替えになった珍しいケースです\(^o^)/
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おせき

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最高と最悪が同時に来た(二度目)
どうして……どうしてなの……
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へっぽ

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にゃん

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服がモノトーンだからね 目元に鳳凰要素を入れています
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六月一

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ハイリスクノーリタンの特徴は?
ハイリスクノーリタンの特徴は以下の通りです。 高リスク・高リターン: 投資やビジネスにおいて、リスクが高い分、リターンも大きくなる可能性がある。つまり、成功すれば大きな利益を得られるが、失敗すると大きな損失を被ることもある。 投資対象の選定: ハイリスクノーリタンでは、特に新興市場やスタートアップ企業など、成長の可能性が高いが不確実性も大きい分野に投資することが多い。 資産の分散: リスクを軽減するために、複数の投資先に分散投資を行うことが推奨される。これにより、一つの投資が失敗しても全体の損失を抑えることができる。 長期的視点: 短期的な利益を追求するのではなく、長期的な成長を見込んで投資を行うことが重要。市場の変動に一喜一憂せず、冷静に状況を見守る姿勢が求められる。 リスク管理: 投資を行う際には、リスクをしっかりと把握し、適切なリスク管理手法を用いることが必要。損失を最小限に抑えるための戦略を立てることが大切。 このように、ハイリスクノーリタンは高いリターンを狙う一方で、リスクをしっかりと管理し、長期的な視点で取り組むことが求められます。
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ふりち

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よし!1個すること終わり!
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ちるぼ

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これ、ゴッドタン枠だっけ?笑
#日向坂で会いましょう
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みるん

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キタキタキタ
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勧善懲

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ミラミラ→えのぐ→Marprilどこもめっちゃいいライブしてて1日楽しすぎた
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💙よっ

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はやく寝たい
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ちるぼ

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あ、かわいい
#日向坂で会いましょう
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