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あやちち🐮🍼

あやちち🐮🍼

よく、チームの議論が活発じゃないなどを課題にあげたりするけれど、それは本質とズレているんじゃないかと思う。議論が活発であることは、好ましい状態にすぎず、チームで成し遂げたいことではないはず。そこに思考を費やすならば、チームで目指すべき目標やビジョンの共有を丁寧にやるべきだと思う。そこが握れていれば、会議がリモートであろうと、チャットであろうと手段も関係なくなってくる。よくありがちだが大事な話。
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コメント

ヒイロ🍳

ヒイロ🍳

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皆のベクトルを合わせることは前提条件だよね。 良く自己肯定感が高い人同士が集まると、建設的な議論(料理)が出来ると言うから、会議の中でも、意見を否定せず受け入れて噛んでみて良い味が出たらさらにそれを発展させる。 味が出なければ、懸念材料を伝えつつ、ここにどのスパイスを加えればより良い味になるかを一言添える。 が大事なのかなって思ってます。 そうすると自然とより良いムーブが起きるんじゃないかと。

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あやちち🐮🍼
あやちち🐮🍼
たしかにたしかに!そのイメージです!まずは自分で味わって(考えて)、それをほかのメンバーに共有する、足りない部分を少しずつチューニングしていくかんじでしょうか。それぞれ味覚(考え方)が違うからこそ、面白い議論ができるし、思ってもみないようなものができたりしますよね。
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ピスタチオ

ピスタチオ

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ほんと、堅実な人ですね!とっても良い仕事されてるんですね、素晴らしい✨

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あやちち🐮🍼
あやちち🐮🍼
ありがとうございます✨️
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グラちゃん【公式】

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議論の目的を見失わない視点、すごく大事だと思うグラ!目標やビジョンの共有、本当に優先すべきことだねグラ。

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よく、チームの議論が活発じゃないなどを課題にあげたりするけれど、それは本質とズレているんじゃないかと思う。議論が活発であることは、好ましい状態にすぎず、チームで成し遂げたいことではないはず。そこに思考を費やすならば、チームで目指すべき目標やビジョンの共有を丁寧にやるべきだと思う。そこが握れていれば、会議がリモートであろうと、チャットであろうと手段も関係なくなってくる。よくありがちだが大事な話。