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TaK

TaK

トップから降ってくるフワッとした思いつきのアイディアを、フワッとしたまま落としてくる
無能上司へのストレスが限界突破。

あまりにもこの指示とも呼べない指示が
続くからフワッとした企画草案作って、
「トップのアイディア」
「マネージャーの要決定事項」
「担当者レベルの検討事項」
をまとめてやって、「方針決めてください。でないとこれ以上進められません」って送ってやった。
ほんとにコイツ、こうやってもらわないとわからないんだと思う。
GRAVITY6
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コメント

TaK

TaK 投稿者

2 GRAVITY

「俺もよくわからないんだよ」じゃねえよ。お前が「よくわからない」まま降ろしてたらお前要らねえだろ。まずはせめて自分が飲み込めるぐらいまで噛み砕いてくれって。

返信
ロート🎲

ロート🎲

1 GRAVITY

世話を焼いていますね... 私も後の管理誰がするのか不明な思いつきの指示に悩まされています。その辺議論して詰めようとすると嫌ならいいよみたいな反応されます...上司って訓練はなかなか無いので仕方のないことなんでしょうか...

返信
TaK
TaK
本人は問題とすら思っておらず、「俺はちゃんと指示してる」とすら思っている可能性ありますね。 ウチのは「ちゃんと私は言ったんですけどねえ。」ってしょっちゅう言ってます。「言う」んじゃなくて「遂行させる」のが仕事なのにね。
1 GRAVITY
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