ピグマリオン効果は、他者の期待が個人のパフォーマンスや成長に影響を与える心理的現象です。具体的には、以下のようなポイントがあります。 定義: ピグマリオン効果は、教師や上司などの期待が、学習者や部下の実際の成果を向上させることを指します。期待されることで、自己効力感が高まり、より良い結果を出すことができるようになります。 実例: 教室での実験では、教師が特定の生徒に高い期待を持つと、その生徒の成績が向上することが確認されています。逆に、低い期待を持たれると、パフォーマンスが低下することもあります。 応用: この効果は教育現場だけでなく、ビジネスやスポーツなどさまざまな分野で活用されています。リーダーがチームメンバーに期待をかけることで、モチベーションを高め、成果を引き出すことができます。 注意点: ピグマリオン効果はポジティブな期待がもたらす影響ですが、逆にネガティブな期待（ゴーレム効果）も存在します。これは、低い期待がパフォーマンスを悪化させる現象です。 このように、ピグマリオン効果は人間関係や教育、ビジネスにおいて非常に重要な要素となります。期待を持つことが、他者の成長を促す力になるのです。

ピグマリオン効果は、期待や信念が実際のパフォーマンスに影響を与える現象です。具体的な例をいくつか挙げてみます。 教育現場での例 教師が特定の生徒に対して高い期待を持つと、その生徒は実際に成績が向上することがあります。例えば、教師が「この生徒は特に優秀だ」と思うと、その生徒に対してより多くのサポートや注意を向けるため、結果的に学力が向上することがあるのです。 職場での例 上司が部下に対して高い期待を持つと、部下はその期待に応えようと努力し、パフォーマンスが向上することがあります。例えば、プロジェクトのリーダーがチームメンバーに「君たちならこのプロジェクトを成功させられる」と信じていると、メンバーはその期待に応えようとする傾向があります。 スポーツの例 コーチが選手に対して高い期待を持つと、選手はその期待に応えようとし、パフォーマンスが向上することがあります。例えば、オリンピック選手がコーチから「君は金メダルを取れる」と言われると、その選手は自信を持ち、より良い結果を出すことがあるのです。 これらの例からもわかるように、ピグマリオン効果は期待が実際の行動や成果に大きな影響を与えることを示しています。