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しろ
部長さんがミスを怒鳴る人だったので、指摘をしたり、止めるように伝えたけど止めなかったから、ミスした従業員と同じ作業をしてわざとミスした
『なぜ？私を怒鳴らないのですか？』
『社長は叱れませんよ』
『役職や人を見て変わる指導なら止めましょ』
と、指摘したら２ヶ月後に辞職届を出してきた
能力はある人だったから、一緒に働きたかったけど、全体を考えたらやむを得なかったと思う
他に方法はあったかな？
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mi
美味しい近江牛の焼肉行って、慣れない脂身で胃もたれしましたが…😂
朝からクラブハリエのパン屋さんに行って、次にラコリーナ行って…
最後に、アウトレットでお買い物💦
旦那がいろいろと買ってくれました✨
本当ありがたい…🙏
息子は、寒い中頑張って一緒に歩いてました😭
毎回付き合わせてごめんね…
帰り道は、うっすらと雪が積もってまして…❄️
安全運転で帰るために暗くなる前に出てよかった😅
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難しいですよね。私も仕事の中で、どこまで向き合える範囲なのか悩むことがありました 意見や考え方違いが対話ではなく拒絶として返ってきてしまうと、他の方法を探すこと自体が難しいと思ってしまいます…
o
社長になったことないんで思いつきでごめんなさいですが、 平に降格さしたら皆んなが上司さんになるから怒れないかも。降格させるときに協調性に問題あるとお見受けするんでって説明はいるけど。 それか、一人でできるお仕事を優先してその人に回すとか。 仕事できはる技術はあっても下の子を萎縮させるのに気持ちよくなっちゃう人はどんな会社にもいるし、私の経験上ですがそういう方は会社の雰囲気とか士気とか下げまくりの存在でしたので、去らはったならそれはそれでよいと思います。今いらっしゃる従業員さんをしっかり大事にお育てになるのがベストかなと。