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いるみ

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R

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最終は対面が多いイメージですが、今勤めてる会社は最終までWEB面接でした

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いるみ
いるみ
ありがとうございます!
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な い ん

な い ん

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昨年入社した現職のとこは全部WEB面接でしたよ[ほっとする] 他に受けてた3社も全部最終までWEBでした!

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いるみ
いるみ
ありがとうございます! ちょっと安心しました[照れる]
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 企業の所有者(株主)と実際の経営者(取締役など)の役割を分ける仕組みで、
 株主は出資と監督に徹し、経営者は専門知識を活かして会社を運営します。
 これにより、資金調達が容易になり、専門家による客観的な経営が可能になる一方で、所有と経営が一致する中小企業では、経営者のモチベーション維持や意思決定の迅速性が課題になることもあります。

仕組みの概要
所有者(株主): 会社に資金を提供し、会社の所有権を持つ。

経営者(取締役など): 株主から選任され、専門的な知識と能力で会社を運営する。

メリット(「出資と経営の分離」とも呼ばれる)

資金調達の円滑化: 広く株式を発行することで、多様な資金調達が可能になる。

経営の専門性・客観性の向上: 専門経営者が経営することで、より効率的で客観的な運営が期待できる。

企業価値の向上: 資金力と経営能力が結びつき、企業全体の価値を高める。

広範な人材登用: 創業家一族に限定せず、優秀な人材を経営陣に登用できる。
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