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ジュデッカ

ジュデッカ

抽象度の高い教え方しかできない人は、それだけたくさんの仕事を経験して「個別の業務についていちいちゴールを具体的に定めて進める」ことを自分で判断できるようになっているから、そのほうが楽なんです。

なので、新人が本来そういう上司から学ぶべきこととは、「その抽象的な内容を自分の業務に照らして考えること」で、それができるならほかの業務にも応用できるようになって、理解力が進むことを意識することです。

それができずに具体性こそ正義と思ってる奴はいつまで経っても応用性が利かない阿呆と同じということだよ。

自分は応用性はある、と思っている人間も、結局はゆってきた範囲でのやり方を個別に理解してるだけで、全くやったことも想像したこともない仕事に取り組むことはできない。想像もできないわけだからね。
そういう仕事でも想像しながら進めていく事ができる奴が、自分の世界を新たに切り開くんだよ。

上司の指導の仕方が抽象的かそうでないか程度のことでいちいち文句を言ってる阿呆は一生使い物にならないよ。
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