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ちゃか
良い教わり方をしてきたから
後輩への指導や引き継ぎには自信がある。
チームワークとさりげないフォローが
し合える雰囲気って本当に大事だよな…
大体リーダーや店長で決まる。
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はるか
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mi
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ねむむん
ケロッピー
2
風
作業場の通路にうんこが落ちてたらしい
そしてそれを責任者でもない俺に報告する意味が分からない
もっと疑問なのが
出したのか？
出ちゃったのか？
後者なら責めない
3臼井優
非現実的: 現実の制約や複雑さを無視しているため、実行が困難または不可能です。
空虚: 具体的な根拠や実行計画がないため、説得力に欠け、聞く人の心に響きません。
無責任: 理想を掲げるだけで、それに伴う困難やリスクに対する責任を負いません。
このような理想論に対して、建設的な議論を行うためには、以下のようなアプローチが考えられます。
具体的な根拠を尋ねる: 「その理想を実現するための具体的なデータや事実はありますか？」
実行計画を尋ねる: 「どのようにしてそれを達成するつもりですか？最初の一歩は何ですか？」
潜在的な課題を指摘する: 「その理想を実現する上で、どのような困難が予想されますか？それらにどう対処しますか？」
理想論を批判するだけでなく、対話を通じて現実的な解決策を模索することが重要です。
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