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ねこ
前の職場の同僚を同じアルバイトに誘って研修は私がマンツーマンでリモートにて行っています。
二回研修を終えた後その友達から、いきなりねこさんって私の上司ですか？ってLINEきて違いますよーって送ったら、
「私生意気な性格なんですけど、あなたに対して先輩として接してる感覚なんです。お互い気を遣いあってませんか？」って返事が来て、私研修中なんかとっつきづらかったかなと思って
「私の教え方キツかったですか？ごめんなさい」って謝ったんだけど、
「ねこさん目がバキバキだったから、、これからはゆるめにお互いリスペクトしていきましょう。私のこと信じてください🫶」
って言われて結局どの言動が良くなかったのか、自分はどのように改善したらいいのかわからなかった。
その人の前職の仕事の時を知っているから、今回の仕事についても質の高い仕事をしてくれる人だなと思ってそこに関するリスペクトはあった。
ベンチャーで限られた時間で膨大なタスクを副業でもこなさないといけなくて、その人の指導を行った後自分の仕事をやって、本業の後4時間かけてやるのはしんどくて疲れた顔見せてたのは確かに反省している。
もしかしたら、と思う言動については研修中
「飲み物飲まなくて大丈夫ですか？」「猫ちゃんないてるけど大丈夫ですか？」って聞かれた時に、大事な話してたし集中して欲しいから、大丈夫です！って軽く流したんだけど、それが余裕ないと思われたのか😔
まぁ多分全体の研修通してなのかな？
雑談が正直得意じゃなくて、休憩タイム意識的に取るとかやってみていいですか？ってLINE返したけど返事はない。
ここからは言い訳になるけど、正直アルバイトといっても、副業で一人ワンオペでやってるから、研修の内容に集中したいし、質問がどんどんくるから答えるのに必死。
和やかに楽しくやりたい気持ちはあるけど難しい。たまに相槌が返ってこないときとかあると本当にわかってるのかよくわからないし、正直返事してよって思ってもやもやする。
あと雑談によって話が脱線したり、理解難しそうにしてたらこれはまだ覚えなくてもいいですよ、後々わかってくると思うから大丈夫って言った時も、なんか心ここに在らずみたいな反応された。
最初だし慣れないから余裕ないよねと思って見守ったけど、向こうから今回のLINEがきてこっちもそういう細かい向こうの態度まで嫌な気持ちになったのが正直なところ。
マニュアルもない会社なので、これ機会に作ってみましょうか？メモしてくれてるの箇条書きでもいいしもらいますよ！って歩み寄ってはみたもののそれもなんか違うのか？
もうわけわからない😔
こっちとしては今の時点ですぐに理解して欲しい、できるようになって欲しいと思ってないしただ研修の内容聞いてくれればそれでいいのに。
なんだか迷子になってる😢
#悩み相談 #質問をしたら誰かが答えてくれるタグ #人間関係 #安定さん募集
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コメント
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きよう
3
しゅが
5
まー麻
まりしゃんとやかん氏の連勝阻止。くやしー。
マジでこの3人推してるからマジで複雑w
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ふ い
「選択肢が多い」ことは本当に幸せなことです
昨今のTL上での共通点として。
ボック
1
しゃめ
4
マグネ
3
りり
11
林檎
#恋警護2
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川崎ク
6E→Gでステップして急停止できるの知らなかった！
遠い間合いでしゃがんで待たれた時にステップしてミドル撃つしかねーじゃん！(絶対立たれる)だったので
幅が広がった！
でも前ステしてミドル撃ってた
ぉーん
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ふゆ
マニュアル作成に際してハンズオンは必須です。相手の疑問点などを実際に書き出してもらってそれをマニュアルに盛り込むのはかなり有効ですし、今後の研修にも同じ疑問を抱く方がいるかもしれません。それを根本から解消しようというお考えな気が文面からすると感じられるので間違っていないと思います。 外野が失礼しました ねこさん！間違ってないです！自信もってください！誰だって疲れてる時あるし、100%正解の行動や言動を取れるひとはそれこそ100%いません。 お疲れでしょうし、休める時があればゆっくり休んでください[大泣き] とは言っても無理やりにでもつくらないと休めないのだとはお察しします[大泣き]
スプ
友達を仕事に誘うのは、今のようにお互いに嫌なところが見えたり甘えが出るので、あまりお勧めしません。 職場は人手不足ですか？ 研修するにあたって業務をこなしながら教えたり質問に答える余裕が無いなら、別の人に研修を担当してもらった方が良い気がします。 あと純粋に疑問だったんですが、マニュアル作るのに相手のメモをもらう必要はあるんですか？