とある業務を一緒にやっている、局長気分が抜けないパワハラ気質の嘱託じいさんは、自分の業務をほとんど私に丸投げ、気に入らない事や機嫌が悪いと怒鳴り散らす。

とある業務を一緒にやっている、局長気分が抜けないパワハラ気質の嘱託じいさんは、自分の業務をほとんど私に丸投げ、気に入らない事や機嫌が悪いと怒鳴り散らす。
内線をひっきりなしに鳴らして、雑用や小間使いをさせる。
正社員と嘱託職員の立場をひっくり返されたまま2年が過ぎた。

隣の席の先輩はその業務の前任者ではあるが、私がメイン担当で先輩はサブ担当。先輩曰く「サブ担当は何もしない」んだそうだ。そんな事を言われて2年が過ぎた。
どんなに大変で忙しくても、先輩が手伝ってくれる事はなかった。何もしない、ノータッチ、私が手を出すと貴女の為にならない、と何度も言われたので、手伝いをお願いした事もなかった。

そんな先輩が2月末にがんの手術で入院、自宅療養で1ヶ月不在になった。先輩がメイン担当の日次業務のサブ担当は私だ。1ヶ月、慣れない日次業務をこなし、嘱託じいさんの押し付け業務をこなし、ほぼ毎日残業だった。先輩の雑なマニュアルは役に立たなかった。

先輩は4月末から抗がん剤治療のため、半年休養する事になった。その間、また私が先輩の日次業務とそれに付随する業務をやる事になった。嘱託じいさんは相変わらず仕事を押し付け、連日怒鳴ってくる。先輩はそれを見て見ぬふり。業務のアドバイスを貰おうにも素っ気ない。

担当者不在で業務を止められないのは理解している。その上で言いたい。私の業務を「サブ担当だから何もしない」のなら、私も貴女の業務の「サブ担当だから何もしたくない」
助ける事もしなかった貴女の事なんて、助けたくもない。何もしないなら、サブ担当なんて辞めちまえよ。

先輩不在で連日残業だった事を嘱託じいさんは知っている。怒鳴られるのも嫌だったから、やんわりと業務を巻き取って欲しいとメールしたが、返事は「頑張ってください」だった。
また先輩が不在になる事は言っていない。先輩が自分で言うそうだ。状況を何も知らず、押し付け&怒鳴るを繰り返す嘱託じいさんに殺意が湧いてくる。

周囲はそんな様子を見て、分かっているようだが、課長も現局長も嘱託じいさんを注意出来ないでいる。口を揃えて「言えない」と言う。嘱託じいさんのバックには、やはり誰も口出し出来ない理事長の存在がある。

私が半年我慢すればいいだけの事なんだろう。交渉が上手く行くかも分からない嘱託じいさんへの業務配分。局長も執行部も、当てにならない。