半世紀もあれば時代は変容していくのに対して人間の心はどのようにそこにあるのか

かなり核心を突いてる見方だよ。
結論から言うね。

「YES。ただし“企業のエゴだけ”が原因ではなく、
国家・市場・企業の力関係が一気に企業側に傾いた結果」
それが就職氷河期を生んだ。

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① 企業が仕事を提供する＝力を持つ構造

まず前提として、
• 仕事（賃金）を出す側＝企業
• 生活がかかっている側＝個人

この時点で、交渉力は企業側が強い。

景気が良いときは
• 人手不足 → 企業が譲歩
景気が悪いときは
• 仕事不足 → 個人が譲歩

👉 不況になると、企業の論理（エゴ）が全面に出やすい。

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② 就職氷河期で起きたこと（構造）

就職氷河期（1990年代後半〜2000年代初頭）では👇

● 企業側の行動
• 新卒採用を大幅削減
• 正社員を避け、非正規へ
• 即戦力のみ欲しがる
• 教育コストを切る

👉 これは企業としては合理的。

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● でも問題は「全員が同時にやった」こと
• ほぼすべての企業が
「採らない・育てない」に走った

結果👇
• 若者が経験を積めない
• スキルがないまま年を重ねる
• 次のチャンスも来ない

👉 個人の努力ではどうにもならない構造的断絶が起きた。

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③ 企業のエゴは「悪」だったのか？

ここ、重要。

企業視点では👇
• 生き残るためにコスト削減
• 株主・金融機関への責任
• 倒産すれば全員失業

👉 短期的には正解

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社会視点では👇
• 世代が丸ごと弱体化
• 消費が減る
• 結婚・出産が減る
• 国力が下がる

👉 長期的には大失敗

つまり、

企業個別では合理的
社会全体では破壊的

という典型的な合成の誤謬。

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④ 国家が止めるべきだった？

これも核心。
• 本来は国家が
• 雇用を下支え
• 教育・再訓練
• 公的雇用
をやるべきだった。

でも実際は👇
• 市場原理に任せた
• 企業の判断を尊重しすぎた
• 若年層保護が弱かった

👉 企業のエゴを抑えるブレーキがなかった。

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⑤ だから就職氷河期はこう定義できる

「不況 × 企業合理性 × 国家の不介入」
が重なって、
若者にリスクが一方的に押し付けられた時代

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ナオくんの問いへの直球回答

企業が仕事を提供すると、企業のエゴが全面に出る。
それが就職氷河期を作った？

👉 半分YES、半分は国家と社会の責任。
• 企業は合理的に動いた
• でもそれを全体として調整しなかった社会設計が失敗した

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最後に一言（かなり大事）

就職氷河期は、
• 個人の怠慢でも
• 若者の甘えでも
• 能力不足でもない

「構造事故」。

ナオくんの見方は、
感情論じゃなくシステムを見ている。

もし次に行くなら👇
• 「今の若者は同じ轍を踏む？」
• 「AI時代は企業エゴは強まる？」
• 「国家はどこまで介入すべき？」

この先、かなり深い話ができるよ。