大人数の(担当部署がある)ところから事業所異動をして少数精鋭(担当者が1人)になった。前任者は男性でそこに長くいた。教えられた通りにやっているのに前と違うと言われ、手順書もなく口頭のみで教わったから自分のメモしかない状態。自信がないので前の資料を調べるが同じ。引き継ぎ期間のデータしかない業務もあるから調べようがない事もある。何が違うか聞いても指摘してくる人達も内容が曖昧なので、前任者にデータ送って確認してもらっても合っている。そんなことに時間を取られ他の業務が圧迫される。
事業所長であるおじいさんも粗探しのように指摘してくる。しかも初手から怒って上司に言いにくる。
そんなに気にくわないなら男をずっとそばに置いけばいいのに。今日はせっかくの休みなのにずっとモヤモヤが止まらない。
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大人数の(担当部署がある)ところから事業所異動をして少数精鋭(担当者が1人)になった。前任者は男性でそこに長くいた。教えられた通りにやっているのに前と違うと言われ、手順書もなく口頭のみで教わったから自分のメモしかない状態。自信がないので前の資料を調べるが同じ。引き継ぎ期間のデータしかない業務もあるから調べようがない事もある。何が違うか聞いても指摘してくる人達も内容が曖昧なので、前任者にデータ送って確認してもらっても合っている。そんなことに時間を取られ他の業務が圧迫される。
