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常識と私の生き方について。

 そうする理由は分からないけど、そうしといたほうがいいよって既に決められたものの形に、無駄じゃね?こうしたほうがよくね?って思うと、自分のやりたいことと、効率と、やっちゃいけないことの3点を考えながら自分のやり方を作ってやります。自己流なのでやってみて上手くいかない部分も全然出るけど、それは修整していけばいい。
 これが会社とかだと、自己流でやるとうまくいかない部分の影響で業務に支障が出ることもある。それを改善する前に部署異動されたりするんだけどね。で業務に支障でるから勝手にやるな、昔の形のままでいいだろって言われることもある。
 そもそも俺がそういうの変える時に困る理由の一つに、本来やるべき業務を手抜きしてて、それを正しい形に戻すために業務が増えたり業務に支障きたす場面が表面化したりってことが多いから、今までの状態が悪いのを知って放置してたあなたがたこそ私より悪だと思いますけどって時がある。
 日々業務効率化を目標にしてるくせに、完璧じゃないとそのやり方やっちゃいけませんなんて、いつまでもできないパターンの一つだろ…。やってくなかで最高効率の形を作ればよくないか。
 最高効率にする間の業務に支障が出る時間はどうするんだっていうなら、俺は改善するのをやめるから、全部上司が責任持って毎日なんの業務をどう遂行するか細かく指示してください。その指示以外は動きませんから。ちなみに、労基法に触れる指示は出せませんからね。
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こうしていいですかってやり始める前に上司に聞けばいいんじゃん?って言う人いると思うけど、聞いてるよ?聞いてそれやっていいよって言われてからやってるよ?  ただ通常業務の形崩して新しいこと始めるのって大変じゃん。だから完成形までいかない途中のものがよく生まれるんだけど。それを後任に引き継げればいいんだけど、後任も後任の考え方があるから、このやり方は意味ないって思われれば途中まで作ったもの捨てられるし、意味はあるけど生活サイクル・力量・仕事への情熱のかけ方が違うから、これに注力したくないと思ってプロジェクトを塩漬けにされたら、さらにその後任に発掘された時に続いていくかと言われたら、

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プロジェクト発足時の目的、やり方とかまとめたものがなかったら、そのプロジェクトをやり始めた理由も分からない、どうやろうとしてたかも分からない、…もう続きやれねぇだろ…って、仕事に情熱持ってても思う人が大半じゃないか?
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ミスっても全部に返ってくれば俺がミスった分だけ損するからそれでいいのにといつも思う。  だからMBTIがISTPの人の職のオススメが職人とか、個人事業主なのは納得している。逆に今の俺の職とか、営業とかが向かないと言われてるのも何となく分かる。一人で運営して、人手足りないなら雇ってってした方が、雇用されるより性に合ってそう。

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そもそも自己流を編み出す時に、どうやったら周り、将来の人は楽になるか、今の問題点、形骸化してて意味のない業務部分は何か、逆に今までやられてないけど、法律的に業務に入れないとまずいことは何か。 +匙加減で、手順が難しすぎて後任者やる気失せないか、もっと簡単にできないかとかの感情配慮。 で考えることが多い。匙加減部分は加味できない案件なら切り捨てるけど。  そもそも考えるときによい方向に考える下地が、良識というもの。何を良とするかは、生育環境と、ある程度育ってからは、自分で選んぶことで決まる。法律で良識を持ってと、ルールを決める物のなかにも書かれているのは善性を持って事に当たる

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事を推奨していて、情状酌量という事が存在してるのも、人の感情は移ろ気な上、苦しい環境で悪事を考えてしまう仕方ない状況だったか、悪事に手を染めたが、それでも善く生きようとした結果か、そういう人の感情の不安定さを認めているものだと思っている。  故に、本当に自分が得すること、周りを陥れて楽になることしか考えてないなって思う人間は、大っ嫌いです。
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あるふぁ2467

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なんで、一番大事な計算式を間違えていたのか。
実測データが存在しなかったから。
では、なぜそのことを問い合わせなかったのか。
テストデータがあったから。
では、なぜその式を理解しなかったのか。
理解はしたつもりだった。
そこだけ動かして確かめればよかったのか。
テストは合格したはずだった。
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