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K
そうする理由は分からないけど、そうしといたほうがいいよって既に決められたものの形に、無駄じゃね?こうしたほうがよくね?って思うと、自分のやりたいことと、効率と、やっちゃいけないことの3点を考えながら自分のやり方を作ってやります。自己流なのでやってみて上手くいかない部分も全然出るけど、それは修整していけばいい。
これが会社とかだと、自己流でやるとうまくいかない部分の影響で業務に支障が出ることもある。それを改善する前に部署異動されたりするんだけどね。で業務に支障でるから勝手にやるな、昔の形のままでいいだろって言われることもある。
そもそも俺がそういうの変える時に困る理由の一つに、本来やるべき業務を手抜きしてて、それを正しい形に戻すために業務が増えたり業務に支障きたす場面が表面化したりってことが多いから、今までの状態が悪いのを知って放置してたあなたがたこそ私より悪だと思いますけどって時がある。
日々業務効率化を目標にしてるくせに、完璧じゃないとそのやり方やっちゃいけませんなんて、いつまでもできないパターンの一つだろ…。やってくなかで最高効率の形を作ればよくないか。
最高効率にする間の業務に支障が出る時間はどうするんだっていうなら、俺は改善するのをやめるから、全部上司が責任持って毎日なんの業務をどう遂行するか細かく指示してください。その指示以外は動きませんから。ちなみに、労基法に触れる指示は出せませんからね。
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K 投稿者
ミスっても全部に返ってくれば俺がミスった分だけ損するからそれでいいのにといつも思う。 だからMBTIがISTPの人の職のオススメが職人とか、個人事業主なのは納得している。逆に今の俺の職とか、営業とかが向かないと言われてるのも何となく分かる。一人で運営して、人手足りないなら雇ってってした方が、雇用されるより性に合ってそう。
K 投稿者
そもそも自己流を編み出す時に、どうやったら周り、将来の人は楽になるか、今の問題点、形骸化してて意味のない業務部分は何か、逆に今までやられてないけど、法律的に業務に入れないとまずいことは何か。 +匙加減で、手順が難しすぎて後任者やる気失せないか、もっと簡単にできないかとかの感情配慮。 で考えることが多い。匙加減部分は加味できない案件なら切り捨てるけど。 そもそも考えるときによい方向に考える下地が、良識というもの。何を良とするかは、生育環境と、ある程度育ってからは、自分で選んぶことで決まる。法律で良識を持ってと、ルールを決める物のなかにも書かれているのは善性を持って事に当たる