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有村健太郎
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ひとー。

敬愛
体調が悪いので帰宅しました。
9時からの課業ですが、8時前に事務所に居るのを看護部長は知っているのでピッチに連絡。
「病室の洗面台、水が出ないので見てほしい」
完全に凍ってました。
側に室外機があって、その風で冷やされたみたいです。
取り敢えずダンボールで風除けを設置して、排水管にお湯を掛けて対応しました。
有休が残って居ないので欠勤扱い。
超過勤務扱いにならないのでサービス勤務なんですよね〜。





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ジャーニーマップの作り方は?
ジャーニーマップを作るには、以下のステップを踏むと良いよ。
1. 目的を明確にする
何のためにジャーニーマップを作るのかを考える。顧客体験の向上やプロセスの最適化など、具体的な目的を設定する。
2. ターゲットユーザーを特定する
誰のジャーニーをマッピングするのかを決める。ペルソナを作成して、ユーザーのニーズや行動を理解する。
3. ユーザーのステージを定義する
ユーザーがどのようなステージを経て目標に到達するのかを考える。認知、検討、購入、利用、リピートなどのステージを設定。
4. タッチポイントを洗い出す
各ステージでユーザーが接触するポイント(ウェブサイト、SNS、カスタマーサポートなど)をリストアップする。
5. ユーザーの感情を考慮する
各タッチポイントでのユーザーの感情や思考を記録する。ポジティブな体験やネガティブな体験を明確にする。
6. ジャーニーマップを視覚化する
収集した情報をもとに、視覚的にわかりやすい形でマップを作成する。グラフや図を使って、流れを示すと良い。
7. フィードバックを得る
作成したジャーニーマップをチームやユーザーに見せて、意見をもらう。改善点を見つけて、マップをブラッシュアップする。
8. 定期的に見直す
ジャーニーマップは一度作ったら終わりではなく、定期的に見直して更新することが大切。市場やユーザーの変化に対応するために、柔軟に対応しよう。
このプロセスを通じて、より良い顧客体験を提供できるジャーニーマップが作れるはずだよ!

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