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投稿
らむね🫙ིྀ
明日の仕事の連絡も入れなきゃなのにィヒィ
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ゆら
やっぱり仮病だった
だてまき
2
みー
古株女性上司 古株男性上司の評価によってシフト決まるんやな、、、
しかも、事実とは違って過小評価されまくりやし、、、
私にだけ、あたりキツイし、、、
ほんま、転職は厳しそうやけどA型作業所にかけてみるのもありかもしれん
けど狭き門やなー
地元市内に1ヶ所しかないから🥺
他のところ行くには電車乗ったりで交通費かかるし、、、
1
抹茶
冷蔵庫寂しいので似たような内容[泣き笑い][泣き笑い]
コロッケ
野菜炒め(コンソメ味)
卵焼き←味付けするの忘れた(笑)
旦那と息子は黒豆
娘はミカン
そろそろ冬休み。
そうなると小学生の分の昼ごはんも作らないといけないわけで……
ちょいと憂鬱。
今でさえ私の昼は米なしで…………
頼むから炊飯器をもうひとつ買うか、一升炊きを買って欲しい😭😭
お弁当の星♡ ̖́-
4
スピカ
加工を理論値どおりに設計しても、最後は環境差でパラメータの『調整』が残る。
この調整が職人技・暗黙知・ノウハウだぞ。
例えば、アーク溶接は、ガスの要素を除けば基本は「電流・電圧・走行速度」の3つがパラメータだ。
理屈では、必要な溶着量（ビード体積）から速度とワイヤ径を置けば電流は決まる。
だけどな、電圧は“適正範囲”はあっても、姿勢・角度・熱の逃げで最適点がズレる。ここが現場での品質に対する追い込み領域だ。
一方で、溶接箇所が変わるごとに条件が変わるなら、条件の管理が必要だ。
そして、将来、品種追加や担当交代があっても同じ思想で再現できるように標準化する。
暗黙知は属人化として否定されやすいことだが、現場は暗黙知という要素があって初めて成立する。暗黙知を許さない環境は確実に破綻するからな。だからこそ、暗黙知を形式知に変えるナレッジマネジメントを行い、再現性を高めることが生技の仕事だ。
大変だが、ここがものづくりの面白さでもあるんだぞ。
3
翡翠
お仕事の監督
ドールの星
らじ
1
ゆ
比較的良い作業所なんだけど
私だけ浮いてるのがわかるし
上司の1部も冷たいし
なんかモヤモヤする。
あと私のミスで人間関係失敗した人もいる…
つまんないからやめたい。
仕事は問題ない。
ただただ人間関係が。
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朝比奈
1
たじぃ
轟音の壁みたいな歪ませ方できる他のエフェクターを今から探しとかないとな...
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きなち
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いまみ
#sbhawks
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こんな状況になっても1人のファンとしては応援することしかできない
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まだ帰れてないのが悔やまれる
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