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MarU
・昇給率低い＋査定が全く無い＋フロア違う
＝ 状況、仕事ぶりを役員は誰も知らない
⇒ その結果、仕事できない人が評価される
・忙しくても「忙しい人なんているの？」って
圧のおかげで、忙しくても暇な人と同じ扱い
⇒ 暇だという認識で、元々ある仕事関係なく
追加の仕事をみんなに均等に割り振る
＝ 元から仕事持ってた人だけ仕事量増える
※ 査定が無いから仕事こなしても評価なし
・騒いだもん勝ちだから、嘘ついて騒いでも
それが事実として受け止められるから、
その後に当事者がそれは嘘だって伝えても
一切聞く耳持たず流されて終わり
そしてしまいには、
・冬の賞与が支給されない可能性がかなり濃厚
この会社で働き続けるメリットってなに？
#質問をしたら誰かが答えてくれるタグ
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コメント
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腸で部活さん
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サブ垢ﾁｬﾝ
帰りてー
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あこ
アンケートの詳細を聴いて、
OJTの状況を本人とすり合わせて、
次の目標を一緒に整理。
別の部下には、経験学習サイクルを回すためのリフレクション支援。
正直、
「また同じことを繰り返している？」
という不安は少し出た。
でも今回は、答えを出す役じゃなく、
考えを整理する役にちゃんと留まれたと思う。
部下のタイプも違う。
頼りすぎず、考えすぎない、あっさりした人。
次のリーダーとして、距離を測りながら関わっていく段階。
最近、職場の空気が少し変わってきた。
話していると、その場を離れず一緒に考えたがる人が増えた。
「支えてほしい」より
「この場にいたい」感じ。
異動した部下とロッカーで会った。
一緒に帰りたがってくれたけど、
私は予定していた別の支援を優先した。
少しだけ、頑張った。
背負わなかった。
でも、逃げもしなかった。
今日はこれで十分。
多動性❓キラキラ発狂✨
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るち
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HAYAO
労働条件（福利厚生や固定給など）や成長ができるなどポジティブな要素がない限りは見切りをつけたほうが良いかと…。
塩っぽい佐藤
答え出てるのに何故聞く？