共感で繋がるSNS
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ぱち
アダルティなビデオでは男女関係なく局部にモザイクがかけられてるじゃん。
なのになんで現実の男性用トイレでは
小便器が他人から覗ける形で設置されてる場合が多いの？
ビデオの中身配慮して全年齢の目があるトイレで配慮しないのなんで？？？？？
5
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臼井優
→ 広告・宣伝であることを隠し、第三者の意見や体験談のように見せかけて商品やサービスを宣伝する手法です。
消費者に「普通の口コミ」だと誤認させることで購買意欲を高めますが、2023年10月1日から「景品表示法（景表法）」により規制対象の「不当表示」となり、広告主も処罰の対象となる場合があります。
ステルスマーケティングの主な手口
なりすまし型: 企業が一般消費者や関係のない第三者を装い、SNSや口コミサイトで自社製品の好意的な投稿を行う。
利益提供型（隠匿型）: 芸能人やインフルエンサーに報酬を支払い、広告であることを隠して商品レビューや推薦投稿をさせる。
口コミ操作: 報酬を払ってでも高評価の口コミを増やしたり、特定の評価を強制したりする（ただし、投稿依頼自体はOKだが内容指示はNG）。
なぜ問題なのか
消費者の誤認: 消費者は「企業が言っているのではなく、一般の人が言っていることだ」と信用してしまい、正しい商品判断ができなくなる。
信頼性の低下: 発覚した場合、企業や発信者の信頼が失墜し、ブランドイメージを損なう。
法規制について
2023年10月1日より、景品表示法により「事業者が表示であることを判別することが困難であると認められるもの」は規制対象となりました。
これには、広告主が関与しているにも関わらず、消費者が広告と認識できない表示全般が含まれます。
略称は「ステマ」。広告費用を抑えつつ信頼性を得ようとする手法ですが、現在は法的なリスクを伴う行為となっています。
1臼井優
→ 社会問題化しており、特に凶悪事件やSNSを介した犯罪（特殊詐欺の手先など）、いじめによる暴力化などでその傾向が見られ、家庭環境の変化（家庭教育の不足）、情報過多、ストレス増加などが原因として指摘されつつも、その実態は複雑で、更生と処罰のバランスをどう取るか、少年法の適用年齢の見直しなども議論されていますが、一概に犯罪が増えているとは言えず、全体の検挙数は減少傾向にある中で、低年齢層の割合が増加傾向にあるという複雑な状況です。
低年齢化の背景・要因（指摘されているもの）
家庭環境の変化: 家庭教育のあり方や親子のコミュニケーション不足が指摘されています。
情報化社会の影響: インターネットやSNSによる情報過多が、非行や犯罪の誘因となるケースもあります。
子どものストレス増加: 小学校入学後の集団生活やルールへの適応、自律的なルール作りなどがストレスとなり、問題行動につながる場合も。
「キレる」現象: 普段おとなしい子どもが突然凶暴化する事件が社会に衝撃を与え、その背景に思春期の心身の未熟さや環境要因が挙げられます。
福祉犯罪の増加: 少年を巻き込む振り込め詐欺などの犯罪が増加し、手口も多様化しています。
法制度と対策
少年法の改正: 2001年（平成13年）に少年法の適用年齢が16歳から14歳に引き下げられるなど、刑罰適用のあり方が見直されました。
特定少年の指定: 18歳・19歳を「特定少年」として厳罰化する改正も行われ、更生と処罰の議論が続いています。
警察の対応: 少年事件特別捜査隊の設置や少年事件捜査指導官の配置などで、体制強化を図っています。
現状の複雑さ
統計の傾向: 刑法犯全体の検挙数は減少傾向にある一方で、特に小学生以下の割合が増加するなど、低年齢層での増加が目立ちます。
「低年齢化」の報道: 凶悪事件が低年齢化・凶悪化したと大きく報道されることが多いため、社会的な関心が高まっています。
まとめ
少年犯罪の低年齢化は、単なる「犯罪者の年齢が若くなった」というだけでなく、家庭・学校・社会環境の変化、情報化の進展、子どもの心理状態などが複雑に絡み合った結果として現れている社会問題であり、その対策には多角的なアプローチが求められています。
はっすん
救急車同士のすれ違いとか初めて見た
よな
どんだけ引いてくるん🙄
2
麦チョコちゃら
失礼すぎてしぬ
2臼井優
これはパーソナルハラスメントにも該当し、組織文化や上司の姿勢が重要で、適切な境界線と尊重が健全な職場には不可欠です。
詮索する側の心理（推測される理由）
関係構築の意図: 仲良くなりたい、共通の話題を見つけたい、もっと自分を知ってほしいという気持ち。
情報収集・優位性: 噂話で盛り上がりたい、他者より優位に立ちたい、マウントを取りたい。
場つなぎ・コミュニケーション不足: 会話が続かないため、質問で場を繋いでいる。
悪意: 他人の不幸や弱みでテンションが上がる「フレネミー」の心理。
詮索される側の心理
不安とストレス: 「何をどこまで話せばいいか」「言ったことが広まるか」という不安。
疲労感: 慢性的な緊張感と心理的疲労。
不快感・侵害: 仕事とプライベートの境界線が侵され、不快感や尊厳の低下を感じる。
職場への影響
人間関係の悪化: 信頼関係が損なわれ、健全なチームワークが阻害される。
ハラスメント: 詮索行為が「パーソナルハラスメント」となり、モチベーション低下や離職に繋がる。
健全な職場に必要なこと
境界線の尊重: 仕事とプライベートの適切な距離感を保つ。
組織文化: 一人ひとりを尊重する文化を醸成する。
リーダーシップ: 信頼される上司が、適切なコミュニケーションと指導で安心感を与える。
職場でプライベートへの詮索に困る場合は、相手の意図（善意か悪意か）を見極めつつ、仕事の範囲内でのやり取りに留める、相談窓口を利用するなどの対策も有効です。
1臼井優
→ パワハラ（個の侵害）やモラハラに該当する可能性があり、業務に不要な範囲でのしつこい質問や干渉は違法行為です。
個人情報保護の観点からも問題視され、人事部への相談、適切な境界線の設定（聞き流す・話題をそらす）、企業側の対応（研修・窓口設置）などが求められますが、まずは「業務に必要か」を基準に、毅然とした態度で対応しつつ、組織としての対策も検討することが重要です。
プライベート詮索が問題となるケース
パワハラ・モラハラ（個の侵害）: 業務と関係のない家族構成、恋愛、容姿、宗教、趣味などを執拗に聞く行為。
個人情報保護違反: 健康情報など、本人の同意なしに情報を収集・共有することは原則禁止。
企業秩序の乱れ: 詮索によって被害者がストレスを感じ、モチベーション低下や離職につながる場合。
個人でできる対処法
境界線を引く: 業務外の雑談を避け、「話したくない」という雰囲気を作る。
話題をそらす・はぐらかす: 質問には短く答えたり、「今はちょっと…」と濁したりする。
信頼できる窓口に相談: 上司が加害者の場合は人事部やコンプライアンス窓口へ。
企業が取るべき対策
研修の実施: パワハラ防止、ハラスメントの種類と対策に関する研修。
相談窓口の設置: 匿名で相談できる窓口の設置と周知。
上層部の意識改革: 管理職が率先して自己開示し、適切なコミュニケーションを促す。
ポイント
プライベートな質問は、相手への「信頼」や「人間関係構築」が目的であっても、「業務遂行のために本当に必要か」という視点が欠けていると、ハラスメントに変わる危険性があります。不快に感じたら、それは「個の侵害」である可能性が高いと認識し、適切な対応を取りましょう。
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近接３人とかでは火力が足りてない感がしたので
ボッシ
舞とジョー多めにプレイ。
舞の対空は何になるんかな。色々試してこ。
超必殺忍蜂はダメージ少ない模様。
対戦ありがとうございました！
3
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