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モノクロ

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一番貴重な【時間】というものを無駄にしている自覚があるからやたら贅沢は言えない
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よしだ

よしだ

あしたも出勤なので忘年会は金曜日に行っていただきたい。
明日も仕事だから今日はお酒少しにしようね。とか僕はできないです。
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愛飢えお@カナ

愛飢えお@カナ

パートナーの職業について。パートナーの職業について。

回答数 2>>

※これは約半年前の話です。
ワイ→基幹システム販売の営業

旦那→ITコンサルタント
彼氏①→TikTokの会社でシステムの運用保守
彼氏②→広告代理店の営業マン
彼氏③→どっかのでっかい寺のお坊さん
恋愛の星恋愛の星
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えびまよ。

えびまよ。

来月から反対の班の少し喋る人移動してくるらしい☺️
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「揶揄」

「揶揄」

今年の出社は今日でおしまい疑惑
来週はフルリモかもしれない
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kazusa

kazusa

人に期待しすぎる人にいい考え方、アドバイスをください。人に期待しすぎる人にいい考え方、アドバイスをください。

回答数 3>>

「相手は変えられない、自分は変えられる」

この考え方の根底にあるのは、「他人はコントロールできない存在である」という前提ですよね。

相手に期待する=自分の思い通りに動いてほしいと願うこと
これは執着を生み、それが叶わない時に怒りや失望に変わります。

「相手に期待する」のではなく、「相手を信じる」(信頼)へとシフトすることが大事だと思います。

期待とは自分の見返りや結果を求める事(相手をコントロールしようとする)

信頼とは、相手がどうあっても、その可能性を応援する事(見返りを求めない)

ぼくは、人に期待しないで信頼することにしています。
仕事の星仕事の星
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りゅう先生

りゅう先生

これは単なる持論です。

ルールのない組織は破綻する。
そして関係維持に必要なものは
「緊張感」である。

組織とは、グループとして組織されるものを指し
人数を問わない。
つまり友人間でも、恋人間でも。

複数の人で構成される組織は意見が纏まりづらいため、自然とルールを増やし明確になる。

逆に少人数の場合は、表面上は関係もまとまりやすいため、ルールは少なく不明確になりがち。

つまりいざって時に
大人数の場合は設定したルールが守ってくれるが
逆に少人数の場合はルールが曖昧であり
守ってくれないということ。

そのため、良好な関係が継続すれば何ら問題のない少人数(友人や恋人)との関係は
一度問題が起きた途端に簡単に破綻する。

ある程度のモラルや倫理観に沿った境界は有しつつも
具体的で明確なルール設定を行うことは、嫌煙されがちであるため
つまり相手が裏切った場合でも、ルールで対抗することが出来ず
抑止力としてはかなり低い。

「全く自衛しない国家が、友好国に戦争を仕掛けられても、文句は言えない。」

関係とは信頼で成り立つものだが
組織力という観点で見れば適度な抑圧も必要。

ルールのない関係は作りやすい反面脆く
ルールでガチガチの関係は信頼とは程遠い。

大切なのはルールの明確化であり
お互いが
明確化されたルールは必ず守る
という姿勢こそが
よい組織であり、よい関係と言える。

お互いがストレスを抱えないように生きていくためのルールづくりを
もっともっと積極的に行うべきだし
信頼関係だけで満足せず
組織力との相互関係を意識することが
特に日本のcoupleには足りてないように感じます。

めっちゃ大事なことなのかなと思う次第です。
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痔·ゆうと

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朝の更衣室での派遣社員との会話

派遣さん)〇〇さん聞いてくださいよ。おれ結婚しました
おれ)えぇ!?!?!?おめでとぉ!!!!!!
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