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名ばかり役員

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今週は4連騰と資産が着実に戻ってきている
年末にかけて期待したい
一つ言えるのは高市さんに期待
仕事が早いのは兼ねてから想定していたのだと思う
下手したら石破さんに負けてから?
仕事でもそうだけど行動と実現が早い人は信頼できる
采配をめぐっては多少の疑問はあるが三原じゅんこをはじめ老害化した方を辞めさせてるし居眠り議員はさっさと政界から去ってほしいですね
明日は給与支給日金曜は株下がる傾向強いのであまり好きではないです
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月

将来住んでみたい国はある?どんなところが魅力的?将来住んでみたい国はある?どんなところが魅力的?
食べ物が美味しくて景色が美しい国がいいけど意外とないなー。いまいるところは食べ物がアレで物価が高いので仕事に集中できます。ありがとうございます😭
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はる🥔🍢

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VALOI easy35か...🤔(仕事しろ)
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スピカ

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いいか、しんのすけ。
加工を理論値どおりに設計しても、最後は環境差でパラメータの『調整』が残る。
この調整が職人技・暗黙知・ノウハウだぞ。
例えば、アーク溶接は、ガスの要素を除けば基本は「電流・電圧・走行速度」の3つがパラメータだ。
理屈では、必要な溶着量(ビード体積)から速度とワイヤ径を置けば電流は決まる。
だけどな、電圧は“適正範囲”はあっても、姿勢・角度・熱の逃げで最適点がズレる。ここが現場での品質に対する追い込み領域だ。
一方で、溶接箇所が変わるごとに条件が変わるなら、条件の管理が必要だ。
そして、将来、品種追加や担当交代があっても同じ思想で再現できるように標準化する。
暗黙知は属人化として否定されやすいことだが、現場は暗黙知という要素があって初めて成立する。暗黙知を許さない環境は確実に破綻するからな。だからこそ、暗黙知を形式知に変えるナレッジマネジメントを行い、再現性を高めることが生技の仕事だ。
大変だが、ここがものづくりの面白さでもあるんだぞ。
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ゆ

作業所、25日の面談で、辞めると言うか迷う。
比較的良い作業所なんだけど
私だけ浮いてるのがわかるし
上司の1部も冷たいし
なんかモヤモヤする。
あと私のミスで人間関係失敗した人もいる…
つまんないからやめたい。
仕事は問題ない。
ただただ人間関係が。
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幹之コリネグロ🦐

幹之コリネグロ🦐

やっぱりヘッドホンがないと仕事にならないので、新しいモニターヘッドホン買った

やっぱり「モニター」ヘッドホンの方が仕事がしやすいし、壊れたヘッドホンが年明け戻りはキツすぎる…

そっちはもう保証がきいても仕事用ではなく、音楽鑑賞用で使おうと思います…
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