シャチョーワンオペは、主に中小企業やスタートアップで見られる経営スタイルの一つです。この言葉は「社長がワンオペレーションを行う」という意味で、社長や経営者が一人で多くの業務をこなすことを指します。 特徴 多様な業務を担当: 経営者が営業、マーケティング、経理、人事など、さまざまな業務を一手に引き受けることが多いです。 リソースの制約: 人手や資金が限られているため、経営者が自ら動かざるを得ない状況が多いです。 迅速な意思決定: 経営者が直接業務を行うことで、意思決定が迅速に行える利点があります。 メリット コスト削減: 人件費を抑えられるため、経営の初期段階では有効です。 業務の理解: 経営者が直接業務に関わることで、現場の状況を把握しやすくなります。 デメリット 負担の増加: 経営者にかかる負担が大きく、 burnout（燃え尽き症候群）になるリスクがあります。 成長の限界: 一人で多くの業務をこなすため、企業の成長が頭打ちになる可能性があります。 このように、シャチョーワンオペは特にリソースが限られた企業においては有効な戦略ですが、長期的にはチームを作り、業務を分担することが重要です。