デニスソンは、主に組織論や経営学の分野で知られる理論やモデルの一つです。特に、デニスソンモデルは、組織の文化やパフォーマンスを評価するためのフレームワークとして広く使われています。 デニスソンモデルの特徴 文化の4つの要素: デニスソンモデルは、組織文化を「関与」「一貫性」「適応性」「成果」という4つの要素に分けて分析します。 パフォーマンスとの関連: これらの文化的要素が、組織のパフォーマンスや効果性にどのように影響するかを探ることが目的です。 評価ツール: 組織が自らの文化を理解し、改善するためのツールとして利用されます。 利用方法 診断: 組織の文化を診断し、強みや弱みを特定するために使われます。 改善策の提案: 組織の目標に合わせた文化の改善策を提案する際にも役立ちます。 デニスソンモデルは、組織の文化を深く理解し、効果的な経営戦略を立てるための強力なツールです。