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やまま

やまま

スタバのビタークリームコーヒーはカルディのカフェラテベースと同じ味がします
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はる💫

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サンキューピッチを見てください
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アオイ

アオイ

早番の日に夕方に行こうかな…最悪グッズは通販で買えばいいし
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トドメ

トドメ

「しむさ!」の返しは「い〜ん!」だよね
#ぐしけん
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たっち

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くっそwww
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堀川

堀川

朗読劇?
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ちうわ

ちうわ

だえーん!配信が三日しか見れなかったら、咽び泣いてしまう
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まゆる_

まゆる_

notoもやりたいなって1年くらい前に思ってたけど書くこと特にないしな〜って思ってやってない><
こうしてみるとやりたい事はあるけど実現してないやつ多いな?
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ごりごりごりちゃん👣

ごりごりごりちゃん👣

歩いてたらすごい警察みたいな人に止められて補導される?!通信通ってるって言わなきゃ!って思ったらなんか自衛隊誘われたのしぬ
あ、高校生なんだ?!自衛隊興味無い?!って怖すぎるだろ!!
時間ある?って言われたバスが!!!今来てます!!やばいです!って言ったら名刺だけ渡されて電話かけて😉みたいなこわすぎだろ
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リリー®️🫧ྀི

リリー®️🫧ྀི

GRAVITY日記GRAVITY日記
GRAVITYのイベントって、そもそものシステム構造上、管理者や既存の熱心なユーザー(いわゆる顕在層)にしかリーチできていない印象があり…
本来であれば、まだ表面化していない潜在層を掘り起こし、新しい試みを打ち出すことで、新規ユーザーの獲得やプロモーションの導線(ファネル)を作るべきところよね

でも、KPI(重要業績評価指標)やLTV(顧客生涯価値)といった視点、新たな発想が欠けているため、結果的に「ただイベントをやること自体が目的化」してしまっているようにも見えてます。

このままだと、マーケティング的にはリーチもエンゲージメントも限定的で、長期的なブランド価値やユーザー基盤の拡大には繋がりにくいのが正直なところですよね

企画ってなんだかわかってない方が最近はおおくて、プランナーってポジションが不在なやり方がおおいね🤔私の師匠の一人にプランナーがいたから思うこと。

#アートディレクター #プランナー
#GRAVITY
オシャレ星オシャレ星
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しらーん