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それでリーダーには、
「彼には、ハッキリ『来い』って言ってあげた方が良いですよ。」って言ったら、
「俺が言うと角立つから、TOKIWA頼む」と…
えー…マジか…
こういう役、ほんと苦手。
嫌々後輩に声かけて、
「次の調査、出て」と伝えたら、後輩から思わぬ答えが返ってきた。
「え、わが社は参加求められてないですよ？」
そっか…違うんだ。
彼にとっての仕事は、求められたり、指示されてやることなんだ。
って妙に納得してしまった。
シンプルに「出て」で済まそうと思ったけど、ちゃんと話さなきゃって思った。
リーダーが彼の仕事の姿勢にモヤモヤしてること、
リーダーみたいに仕事が好きで、正しいと思うことを貫く人には、後輩の気持ちは理解できないこと、
リーダーなりに、言いたいことを我慢してること、後輩に気を使ってること、成長してほしいと思ってること…
リーダーも後輩も間違ってない。
スタンスが違うだけ。
自分の軸がない、どっちつかずの中途半端な俺だから、どっちの気持ちもわかる。
こういうことがあると、自分の軸がないっていう短所も、ときには長所になるのかな。
そう思った。
#自分らしく生きる
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