そこでとりあえずやって見てって言葉が出た時に「あれ？無理じゃね？」って一周自分で回れないのがスゲーよ。

@ちま ： 無理なのは百も承知なのですが、どこが無理なのかは人によるんですよ。 新卒さんに教えるように手とり足とり教えればよいのか、部分的なところ（これもどの部分かは人によって様々ですが）は既に把握してくれている前提で教えればよいのか、新卒さん以前の問題なのか… なので具体的な不明点が聞き出せない場合はとりあえず「やってみて」と言って、具体的な不明点をあらわにする方法はよくとられます。「やってみて」から放置されたのだとしたらそれは問題ですが。

@くさもちょ🐏🗽 ： 例えそこで出来たとしても、70%の理解度で出来てるように見えるだけかもしれないんで、それで出来るかどうかを見極められるはずないんすよ。 教えてくださいって言われたらどこからどこまで？じゃなくて、教えるか、教えないか、のYESかNOの問題であって、その2択に答えられない先輩上司は価値ないです。

@ちま ： おっしゃる通りです。なのでお互いに受け身にならないよう注意が必要ですね。

@くさもちょ🐏🗽 ： コミュニケーションエラーは先輩上司の責任っすよ。仕事なんて知ってしまえば出来る側なんて何とでも出来ない人達に口出せるし指摘もできる力があるんだから当然の事だよ。「新人も悪い、できない人が悪い」全然違うっす。

@くさもちょ🐏🗽 ： @くさもち　さん ごめんさないね、強い言い方をしてしまったかもです。 失礼しました。 自分の意見をちゃんと伝えなきゃなと思ったので主へのコメントととして、個人的に自分の見解を書いたので興味あれば見てもらえたら自分の言わんとする事が伝わるかもです。 ありがとうございました。 失礼しました。

そうなんですよね、、 なので今回は急ぎではなかったのでしていません。 分からないこと聞いてって言われた直後の出来事だったのでなおさら絶望でした。何を聞けばいいんだ？状態でした。後で、別の方に聞いてみます。

ほんとそれです。 そしてまさしく匂わせしながら去年お世話になった方に聞いて丁寧に教えていただきました。 最初からこうすればよかった！と後悔。

遅くなりましたが… えぇ生粋の昭和の方です。1ヶ月経っても同じようなやり取りなのでなかなか上手く関係作れません。 ほんと覚えたいからなのに 興味なければ聞かないよ（笑）

それ言ってみたんですけど はぁ？見ればわかるからやって！でした。見てわからなかったから聞いたんですけどね〜 で、他の人頼りました。

この職場はやっと2年です、、 今の業務自体は1ヶ月目でした。 ちなみにやって分からなかったから聞いてます。大事な書類なので。