感情のコントロールは容易なんですが、やったことをやってないと言い、やってないことをやったと言うので、事業として損害が出てるんですよね…💦 超少人数の職場で、その人だけ暴走してるんです(´-﹏-`；)

発言と行動が一致していないことを、まずはわかってもらう取り組みが必要なんですね…[目が回る]

@どこでもぺお ： 「Aはしないでください、Bならいいです」 👩「わかりました」 〜翌日〜 「なぜAをしたんですか？駄目と言いましたよね？」 👩「それがいいと思いました」 「勝手に困ります、それにより作業が大幅に増えました。Cをすぐやってください」 👩「わかりました」 〜後日〜 👩「Cは疲れるのでAの続き終わらせました」 「もういいです」 👩「除け者にされた！！🤬🤬🤬」 こんな具合ですw

なるほど。もしかしたら、ASD の傾向があるかも…。自分のスタイルを曲げられないんだと思います。だとすると、その人のやり方と職場のやり方を擦り合わせる必要があるかもしれませんね。例えば、「あなたのやり方を実行した場合、どのように効率的かを、説明してもらえますか？」と聞いてみますか…。

@どこでもぺお ： 僕もそれ思いました。 B型作業所やグループホームの管理者をしていた時に観察していた利用者さん達と似た傾向があります。 もし心的な原因があるのなら怒ったり指摘は逆効果で追い詰めてしまうので気を付けないといけませんね💦 元々精神安定剤や眠剤を服用している人なので、思考が明瞭ではない可能性もありますね🤔 参っているアピールや、体調不良だったりここが痛いあそこが痛いなどのアピールも頻繁なので、それも僕が見ていた利用者さん達と同様です

あらそうなのですね！ お薬のこともわかっているのだとしたら、なおさらこれは合理的配慮の案件なのかも…！ ２次障害をこれ以上出さないように、まずは、その人の特性や関係性によるもので、決してその人自身が悪いわけではないということを、当事者と、関係する周囲で、ひとまず共有して、不要な批判を抑えるところからですかね…。 必要に応じて医師の診断も勧めてみたら良いとは思いますが、職場としては、ネガティブを修正する作戦ではなく、能力を発揮するためにどうしたら良いかというポジティブな作戦に、発想を変えたほうが良いかもしれませんね！[びっくり]

@どこでもぺお ： 建設的なご意見ありがとうございます😊 ほうぼうから不満は出ているんですが「僕から話すから個別で口論は控えてね」って言って止めてる状態です。 少人数で全員で回してる職場なので気は遣いますね💦 ただ、物凄くありがたいことにパートさん達も元グループホーム勤務者だったりとても頭が良い人だったりなので、『こういう人もいるよね、任せた』と静観モードで助かってます💦 受診の推奨は、以前に精神ツラいと言われた時に「じゃあ知り合いの先生紹介しましょうか？」って伝えたら「わたしは精神病患者じゃない！！！」と食い気味で言われちゃって💦 普段の言動からもプライドが物凄く高いのが見て取れる人で…😓

なるほど…！ ということは、周囲の理解はかなり楽に進められそうですね！いやあ良い職場で良かった…[笑う] 「多分、それ病気じゃなくて個性なんですよ…。でもそれを判断できるのが現在のところ医者しかいないんですよね。もしご自分のことをもっと知りたい、周囲と協調しつつ能力をさらに発揮したいということであれば、協力します。職場としても助かります」っていう言い方で勧めてみては…？[ほっとする]

@どこでもぺお ： そうなんですけどね… もう半年以上試みてるんです…[目が回る] 誰からのどんな発言も物凄く被害的に受け取る人で… 正直人のことより自分の仕事に集中したいので、思考のリソースをそんなのに裂きたくないのが本音です…

人を育てることをやってみたい方を募ってみるのもありかもしれませんね…。 多分、かなり２次障害が進んじゃってるんだと思います…。支援の手を差し伸べたほうがいい気がしますね…[大泣き]

嘘や誤魔化しの吹聴に悪意があるから、正直反吐が出る 1番嫌悪する人種 確信的なのかマジで悪いと思わずにやってるのか 後者なら必要なのは指摘じゃなく精神科