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投稿
ぱぷわ
評価はチームでされるべき
上司は部下に仕事を教え
部下の成果が上がったら
教えた上司もチームも評価をされる
部下が成長したら上司は喜び
部下の悩みは上司と共に解決し
上司の仕事上の悩みがあったら部下に相談し
部下はその解決策を一緒に考え提案し
問題を解決していく
仕事がどんどん順調に進みやがて大きくなり
PDCAが回り始めると今度はその2人だけではなく
他の関連も交えてどんどん大きくなっていく
やがて上司と部下が手を出さなくても
その頃になると
他の 周りのバックアップが
しっかりしてくるから
仕事は2人があまり手を出さなくても
節目節目で関わるだけで良い状態になる
という仕事の姿勢
ここまで読んで
では 変換
上司→お母さん
部下→お父さん
仕事→育児 子供
育児をする男性は評価されて
女性は当たり前のように思われる
という投稿を拝見し
そうじゃなくない？
って思って
お父さんが育児を進んでやるのは
もちろんお父さんの率先した育児への考えもあると思うけど
その環境と教育を共に行ってきた
お母さんも評価されるべき
と
勝手に自論を吐く日曜の朝
まあ
考えは人それぞれ
環境もあるしね
#育児
EXIT
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コメント
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たきぃ
8
まめ(か
ムッさ
予想外に繋がる内容がとても面白かった！！！
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❀.(*´▽`*)❀.ｵﾊﾖｳ(❁ᴗ͈ˬᴗ͈)っ☕️🧡 皆大変💦 良い曲👌
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ラズ🎄聖なる女
何度教えても覚える気もやる気もない部下はどうしたら良いのだろう… リストラかな？笑