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さんた

さんた

会社の人が退職する事になった。以前の部下なんだけど。

会社的には何かと問題が有った、というか、薄々本人も自覚していたとは思うけど、発達障害と思われる人だった。

うちの会社は発達障害に理解が無い人が居て、その人達からの当たりが相当強くてつらかったのだろう、と思う。

私がシステムの仕事をやりだして、ノーコードとかGASとかやっていると、発達障害の人との接し方がプログラムとの接し方と同じだなー、とつくづく思う。

自分と相手、軸をどちらに置くか?なんだけども、スクリプトが動かない時に、自分を軸にすると「何でこのスクリプト動かないんだ!」と、スクリプトが悪い、と思ってしまう。

仕事上での指示をして、指示通りにしなかった時に「何でちゃんとしないのですか!」と言っても、本人はちゃんとしていたのである。

「ちゃんと」
「しっかり」
「確実に」

これらの指示が期待する内容、こちらの希望する結果がどのような物なのか、を伝えるにはこちらの言い方(スクリプト)を変えないと、動かないのである。

ここ最近は「仕事の結果が欲しいのか?それともその人を働かせたいのか?」と、思う事も有った。まぁ、当たりの強い人は、そういう視点で捉える傾向は有った。良く言えば責任感が強くて、発達障害の人が仕事をしていないように見えていたのだろう、と。

なかなかつらかった会社だと思うけど、これからの新しい生活が良くなる事を祈るしかない。

お疲れ様でした。
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