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P
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あゆみ
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端(はし)

坦々麺

臼井優
「理屈をこねる前にやってみよう」という文化: ウォークマンは、市場調査で「録音機能のない再生専用機が売れるはずがない」と反対されながらも、当時の盛田昭夫名誉会長や開発チームの強い信念と行動力によって実現しました。
これは、計画よりも「まず実行する」という姿勢が、集中して課題に取り組む環境(フローの条件の一つ)を生み出したと言えます。
新しい体験の提供: ウォークマンは「いつでもどこでも音楽が聴ける」という、それまでの生活になかった新しい音楽体験を提供しました。
この「音楽に没入できる」という体験自体が、ユーザーにフロー状態をもたらすものでした。
開発者の情熱と没頭: 開発プロジェクトリーダーの黒木靖夫氏をはじめとする開発者たちは、困難な課題に対し、強い情熱を持って取り組みました。彼らが製品開発に深く集中し、没頭していた様子は、まさにフロー状態の体験者と重なります。

ぽぽん

れお納言

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そうて
今後、5秒になるのかな
ま、そのうちわかるか^^

染井本

牛乳寒
ただでさえ画面酔いするからお酒飲みながらとか無理無理無理

とうや@

月城✒

🦊るい

リン

シンケ

イチコ

スキャ
HOWEVER
#ヤケクソあるある
#スーキャス
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