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投稿
kakeru✨
回答数 42>>
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Yümï 🦈︎☺︎²
これからもほどほどに🥰
14
のり
そらりあ
臼井優
2025年現在、組織の多様性（ダイバーシティ）を阻む要因として、多くの企業や行政で解消に向けた取り組みが進められています。
具体的な例
性別や年齢、属性に基づいた「決めつけ」として表れることが多いのが特徴です。
ジェンダー: 「家事・育児は女性がすべき」「リーダーは男性が向いている」「お茶出しは女性の役割」
職場: 「育休中の社員に重要な仕事は任せられない」「若手は雑用をすべき」「定時で帰る人はやる気がない」
日常: 「血液型で性格を判断する」「高齢者はITに疎いはず」「外国人は日本語が苦手だろう」
組織への影響
気づかないうちに行う不適切な判断は、以下のリスクを招きます。
成長機会の損失: 特定の層に重要な仕事を任せないことで、人材の可能性を狭める。
ハラスメント: 悪意がなくても相手を傷つけ、職場環境を悪化させる。
C
2
佑斗
過労キチィ
言われた。いや大人しいよどこからどうみても
ね❓ね❓ね❓
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たにも
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天本幾
推しがいるorいた人はみんな読んでほしいやつ
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にしか
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ま な
期限切れの約束 って言葉に戻れないと
思ってることを悟ってて想像するだけで泣けちゃうよね
何年か経って、色々経験したときにまた聴いたら恋愛への解釈が変わりそうで
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#生田絵梨花 さん
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