MBOSは「Management by Objectives and Self-control」の略で、目標管理と自己管理を組み合わせた経営手法です。この手法は、組織の目標を明確にし、各メンバーがその目標に向かって自律的に行動することを促進します。 主な特徴 目標設定: 組織全体の目標を設定し、それを各部門や個人に分解します。 自己管理: 各メンバーが自分の目標達成に向けて責任を持ち、自主的に行動します。 評価とフィードバック: 定期的に進捗を評価し、必要に応じてフィードバックを行います。 利点 モチベーション向上: 自分の目標に対する責任感が高まり、やる気が出ます。 コミュニケーションの改善: 目標を共有することで、チーム内のコミュニケーションが活性化します。 成果の可視化: 目標達成度を明確にすることで、成果を測りやすくなります。 この手法は、特に企業や組織のパフォーマンス向上に役立つとされています。