ゲンバートは、主に日本のビジネスや製造業において使われる用語で、現場（げんば）での実践や実際の作業を指します。以下にその特徴をまとめます。 意味: ゲンバートは「現場」と「アート」を組み合わせた言葉で、現場での実践的な知識や技術を重視する考え方を表しています。 重要性: 現場での経験や実践が、理論や計画よりも重要であるという考え方が根底にあります。これにより、問題解決や改善策が現場の視点から生まれることが期待されます。 関連分野: 製造業やサービス業など、さまざまな業界で活用されており、特に品質管理や効率化のための手法として注目されています。 実践例: 例えば、製造ラインでの作業者が直接問題を発見し、改善策を提案することがゲンバートの一例です。これにより、現場の声が経営に反映されやすくなります。 このように、ゲンバートは現場の重要性を強調し、実践的なアプローチを通じて業務の改善を図る考え方です。