その人がお客様とトラブって 僕への支払いが止められたんです お客様はその人の他のトラブルと相殺の話をしたみたいで、こちらに入金にならないのです。 お客様には請求できない その人はミスを隠したまま退職 法的に明確にするには お客様への請求しなきゃいけなくなる とか 色々微妙なんです。

社長さんって大変ですよね。 従業員のミスは会社のミスになるから そうなる前に止めてあげられたらよかったけど 従業員の指導って大変ですよね 社労士とかつけてないんですか？？

@y ： 社労士ってのは雇用関係の法令遵守の為で社員の不正、ミス、とかへの訴求は全くできなくて、弁護士の仕事ですね でも弁護士も法的に成立しないと訴求できないから モラル上の事には手を出せないんです。 すると やっぱり腹たちますね

@金太 ： 私もそういう仕事してて 社労士さんに人間関係や業務内容の改善を相談してくる社長さん多いから💭 会社によって違うかもしれませんけど。。 従業員に悪意がない場合は 損害賠償請求は難しいですよね💭

@y ： 僕はフランチャイザーをやっていて加盟店の相談に乗ったりしますが、悪意は隠すのでそれを立証するのを経営者が諦めるのが多いですね 自分の場合はお客様に支払督促をかける→スタッフがお客様にミスした事の解決ができてない 未払いのまま会社売却時期がきて手放す→債権としては売った会社にそのまま移譲 その会社からの回収がまだ と売った会社には喧嘩はしたく無いので そのスタッフが解決に向けて動くべきなのに放置ですからね

@金太 ： 最悪な状況にならないための 従業員の指導と、業務内容の改善が必要ですね

@y ： 僕は会社売却してしまったので、残るのは数人と間接的に運営してる事だ気になりました 社員教育は、色々自由、権利を主張してると 仕事としての義務と自由が混乱してきてるようで難しいなぁと感じます 会社売ってよかった